Что делать директор предложил увольнение



«Каждое увольнение делает счастливыми минимум трех человек»: как расставаться с сотрудниками без истерик


Одна из самых стрессовых ситуаций для руководителя — расставание с сотрудником. Одни уходят сами, оставляя в недоумении — а что, собственно, было не так? С другими нанимателю приходится прощаться по собственной инициативе, терзаясь сомнениями и чувством вины.

Основатель репетиторского центра Игорь Тишков рассказал, как увольнять сотрудников и с достоинством принимать заявления об уходе.

— По Белстата, с января по июль 2020 года в Беларуси произошло 404 367 увольнений, пик пришелся на июль (69 871 случай). Руководители и собственники бизнеса регулярно сталкиваются с необходимостью расставаться с сотрудниками — по инициативе нанимателя или по воле работника.

Это психологически сложный этап в работе, который, тем не менее, нужно учиться с готовностью преодолевать. Некоторые руководители оказываются психологически не готовы к тому, что кто-то может перестать хотеть работать в их компании. Собственник обычно верит в проект и горит им, поэтому может быть шокирован тем, что подчиненные его энтузиазма не разделяют.

Тогда руководитель зачастую совершает критическую ошибку — начинает гнобить того, кто увольняется. Человек вроде бы сам решил уйти, и тут — начинается: «Да ты предатель, Иуда! Мы тебя растили, учили, души в тебе не чаяли, а ты…» Потом могут начаться невыплата или недоплата обещанных работнику сумм, хлопанье дверями, оскорбления и унижения в коллективе и как итог — громкое и неприятное расставание, от которого всем больно и неудобно.

Слишком разбушевавшийся руководитель может еще и ввести запрет на общение остальных сотрудников с бывшим коллегой-«предателем».

Понятное дело, у оставшихся сотрудников такие истерики руководителя энтузиазма не вызывают, атмосфера в коллективе после таких случаев только накаляется. Да, нежелание сотрудника работать в компании расстраивает и разочарует.

Но с этим нужно уметь справляться.

  1. Если понимаю, что пока не готов предложить что-то ценное для сотрудника, то прошу дать мне пару дней на обдумывание. Я прошу, чтобы человек пока не искал работу или не давал окончательный ответ на новом месте (в случае, если это действительно ценный сотрудник и я хочу оставить его в компании). За это время продумываю новое предложение, ищу аргументы и озвучиваю их сотруднику
  2. Узнаю, в чем причина. Пытаюсь понять, что именно сподвигло человека на это решение. Обычно разговор длится минут 30–40. Почему так долго? Потому что просто задать вопрос и выслушать первый вариант ответа — мало. Надо действительно докопаться до сути. На этом этапе еще можно переубедить ценного сотрудника не покидать компанию. И в моем личном опыте есть такие примеры
  3. Если не удается переубедить сотрудника или я действительно понимаю, что в другой компании ему будет лучше, то отпускаю, обозначив дату ухода.
  1. Насмехаться над амбициями сотрудника, говорить, что никто не будет платить ему больше или принимать его условия
  2. «Наезжать» на человека, называть его предателем, неблагодарным, «кидалой» и т.д.
  3. Взывать к совести/жалости — мол, на кого ты нас оставляешь, что без тебя тут будет и т.д.
  4. Обесценивать вклад сотрудника в работу компании: «Ты ничего целыми днями не делал» или «С твоей работой и мартышка справится» и т.д.
  5. Придумывать штрафы и компенсации: «Мы вложили в твое обучение тысячи долларов, придется возместить»
  6. Припоминать ему недочеты и ошибки, допущенные за время работы, делать акцент на негативных аспектах сотрудничества
  7. Шантажировать: «Если сейчас уйдешь, я добьюсь, чтобы тебя никто не взял на работу» или «Если уволишься, сделаем пост в Facebook и расскажем, какой ты на самом деле профессионал»
  8. Демонстрировать равнодушие: «Катись на все четыре стороны, мне наплевать».

Увольнение — не повод гнобить человека.

Это повод задуматься, что в вашей компании не так. Ведь с хорошего места не уходят — надо искать причину внутри компании. Задайтесь вопросами: почему работник ушел?

какие процессы работают плохо?

не потеряете ли вы вскоре и других специалистов?

как исправить проблемные моменты? После подачи заявления об увольнении зачастую сотрудники еще какое-то время продолжают работать.

Руководителю в этот период нужно продолжать относиться к человеку, который увольняется, как к обычному сотруднику, поддерживать прежнюю линию общения. Не нужно устраивать кромешный ад перед уходом, подтверждая, что решение сотрудника уйти было верным.

Уважайте его выбор. При этом не стоит и совсем списывать сотрудника со счетов. Если он заканчивает или передает какие-то проекты, ожидайте от работника прежней ответственности и профессионализма.

В день увольнения важно отпустить человека достойно.

В некоторых компаниях принято дарить подарки или устраивать небольшие посиделки с коллегами.

В компании, где я работал наемным директором 6,5 лет, мы, например, всегда покупали человеку подарок за счет фирмы. Обычно это была книга или настольная игра. Сотрудник покупал торт, фрукты, и мы его провожали.

Сейчас, когда многие компании перешли на удаленный формат работы, можно организовать отдельную встречу для прощания с коллегой. Или провести совместный онлайн-звонок.

Кстати, таким образом — «с праздником» — мы провожали даже тех, кого увольняли по инициативе нанимателя.

Это традиция. И она должна быть одинаковой для всех.

Все-таки работник, как бы плох он ни был, помогал вам. Он точно сделал что-то хорошее за время работы.

Так зачем его гнобить? Руководителю, прощаясь с сотрудником, стоит сохранять положительный настрой. Поблагодарите человека за работу и вклад в развитие проекта, отметьте его главные достижения и заслуги, сделайте акцент на его роли в коллективе.

Любому сотруднику важно сказать, что он — молодец.

При этом нужно дать понять всему коллективу, что увольнение их коллеги — не повод грустить. Скажите о том, что кто-то на рынке получит очень ценного сотрудника в лице увольняющегося.

И отметьте, что в компании тоже появится отличный специалист, человек с новым взглядом или свежими идеями.

Создайте ощущение, что от сложившейся ситуации все окажутся в выигрыше.

Если удалось выяснить, по какой причине уходит сотрудник, и вы понимаете, что эта проблема актуальна и для других людей в коллективе, стоит открыто сказать коллегам, что вы планируете поменять, чтобы всем стало лучше.

Не волнуйтесь, что работники начнут в вас сомневаться или вдруг внезапно увидят ту проблему, которую раньше не замечали. Наоборот, такая открытость и готовность признавать и исправлять свои ошибки покажет работникам заботу.

Персонал почувствует, что вы небезразличны, что вы хороший и эмпатичный руководитель, что вам можно доверять.

К тому же у каждого работника свои мотивы работать в компании — и часто они не совпадают с теми, которые были у того, кто увольняется.

Никогда не удерживайте зарплату тому, кто уходит. Выплатите все до копейки. А если сотрудник и вправду был ценный — дайте бонус.

Поверьте, общение в коллективе не прекращается в тот же момент, когда человек переступает порог, увольняясь. Он обязательно расскажет, если ему не доплатят или будут задерживать выплаты.

Это может подогреть или спровоцировать негатив в коллективе. И еще одно — никогда «не захлопывайте дверь» за уходящим сотрудником. Не создавайте ощущения, что ваши двери отныне для него закрыты.

Никогда не знаешь, каково работнику будет на новом месте.

Нередки случаи, когда через несколько месяцев сотрудники возвращались, соскучившись по прежним условиям и коллективу. К тому же любое новое место работы — это стресс. Вы же в глазах работника останетесь «тихой гаванью», где ему всегда рады. Если каждое увольнение проходит через скандал, то все ваши сотрудники будут бояться этого момента.

Если каждое увольнение проходит через скандал, то все ваши сотрудники будут бояться этого момента. И когда они будут увольняться, то сообщат об этом в последний момент, когда изменить что-либо будет уже невозможно.

Если же вы отпускаете людей по-доброму, то в будущем работники будут приходить к вам заранее, зная, что ничего не случится. И у вас будет возможность сохранить команду.

«Человеческое» расставание с сотрудником положительно влияет на HR-бренд компании. Люди общаются, сплетничают, передают друг другу впечатления и эмоции от работы в той или иной компании. И если увольнение проходит спокойно и комфортно, есть большая вероятность, что бывший работник будет рекомендовать вас друзьям и коллегам, давать положительные отзывы и в целом останется лояльным даже после увольнения.

ВЫВОД: Уважайте и принимайте выбор ваших сотрудников. Ищите проблему в себе, а не в людях.

Расходитесь друзьями, и у вас будет очень низкая текучка кадров. Наверное, хотя бы раз в жизни каждого руководителя случается необходимость кого-то уволить. Это стресс для любого вменяемого человека.

Если вы неопытный начинающий руководитель или собственник бизнеса, примите, что увольнять людей вам придется — это точно. Будет сложно и неприятно, но такого опыта не избежать.

Да, иногда возникают полярные ситуации, когда руководитель увольняет сотруднкиа без зазрения совести. Например, если тот пришел пьяным на работу, украл, унизил или обманул клиента и т.д. Тогда на эмоциях руководитель будет готов уволить хоть самого дьявола.

Но в большинстве своем ситуации и эмоции совершенно иные, и чаще всего люди расстаются мирно, по-доброму. Имейте это в виду.

  1. Страшно показаться плохим. В целом людям свойственно желание нравиться другим, а начальникам — особенно
  2. Есть сомнения в принятом решении. Например, если руководитель получает массу жалоб от коллег на работу сотрудника, но сам видит некую пользу в его деятельности. Или если есть вероятность, что работник не успел себя проявить/переживает сложный период/учится и набирается опыта, а потом сможет проявить себя лучше.
  3. Есть опасения негативных последствий. Например, сотрудник может начать скандалить. Или обратится в профсоюз или КТС (Комиссию по трудовым спорам). Может угрожать тем, что натравит проверки и ведомства, напишет гневный пост для многотысячной аудитории и т.д.
  4. Жалко сотрудника. Эмпатичный руководитель всегда думает о том, что будет с работником, если его уволить: устроится ли он куда-то и как скоро, будут ли у него деньги на жизнь, не впадет ли он в депрессию от расстройства
  5. С сотрудником сложились дружеские отношения. Бывает, что человек одновременно и душа компании, и «никакой» работник. Тяжело прощаться с тем, кому искренне симпатизируешь

1.

Представьте, что «плохой» сотрудник фактически ворует у вас. Он ведь действительно крадет время, недополученную прибыль, ваш авторитет и прочее.

Он вор, раз плохо работает. А что мы с ворами делаем?

Правильно, не жалеем их. 2. Настройтесь на увольнение.

Ни шагу в сторону. Вы уже не раз говорили насчет невыполнения планов, плохих показателей, опозданий и т.д. Работник вроде все понял, но опять допускает те же промахи. Теперь вы на 100% готовы к этому шагу.

Никогда не отступайте, если заговорили про увольнение.

Станьте стеной против любых доводов, а их может быть много: кредит, дети голодные, муж в больнице и так далее. Вас это больше не волнует. Если отступите на полпути, работник будет использовать эту карту каждый раз.

3. Никогда не увольняйте по SMS или в чате. Только лично. На крайний случай при звонке, но и тогда лучше по видеосвязи.

Берите на себя ответственность. Смотрите человеку в глаза. Не суетитесь.

Станьте непробиваемым внешне. Потом успокоитесь внутри. 4. Говорите человеку только правду. Не выдумывайте причины. Пусть он знает, что не так в нем и почему ему будет лучше в другом месте.

Вас легко раскусят на обмане. Все это чувствуют, и умный сотрудник очень легко сможет манипулировать вами в процессе разговора и выведет вас на чистую воду. 5. Никогда не оскорбляйте человека.

Уважайте каждого сотрудника. Каким бы он ни был «плохим», где-то он может быть суперклассным.

Может, это не он вам не подошел, а вы — ему. 6. При увольнении полностью рассчитайтесь с сотрудником, если есть возможность — даже дайте бонус, проводите как человека с теми традициями, что есть в компании.

Всегда оставайтесь человеком.

7. Не ждите, когда закончится контракт.

Увольняйте тогда, когда это нужно, а не когда легче.

Закаляйтесь. И еще один лайфхак.
Подумайте о том, что при увольнении этого сотрудника вы сделаете как минимум трех людей более счастливыми:

  1. Этого сотрудника. Ведь у него появляется шанс найти свое призвание и, возможно, вы этим шагом создадите нового Стива Джобса
  2. Себя. Потому что вы уберете того, кто вам не приносит результат и крадет ваши ресурсы
  3. Нового работодателя. Скорее всего, кому-то этот человек будет подходить на 100%, и новый директор получит очень ценного сотрудника.

Резюме: увольняйте людей так, как врач сообщает о диагнозе — не принимая близко к сердцу.

Никогда не жалейте о сделанном. Берите на себя ответственность. После 4–5 увольнений вам уже будет не так сложно это делать. Уже 6 лет мы рассказываем, как делать бизнес эффективнее. В этом нам помогают известные эксперты, успешные предприниматели и руководители. Благодаря им на страницах портала появляются гайды, советы, инструменты, стратегии и пошаговые инструкции по ведению бизнеса.

Благодаря им на страницах портала появляются гайды, советы, инструменты, стратегии и пошаговые инструкции по ведению бизнеса.

«Про бизнес» сегодня — и мы продолжим делиться с вами полезным контентом каждый день.

Работодатель заставляет уволиться, а вы не хотите.

Что делать?

Работодатель решил, что сотруднику пора уходить из компании.

Но уволить он его, если работник ничего не нарушал и не попал под сокращение, не может. Тогда начальник приходит с ультимативным заявлением: «Пиши заявление по собственному желанию». Что говорят юристы? Законно ли такое требование работодателя и куда жаловаться, если он настаивает на заявлении?

Когда работодатель просит работника написать заявление по собственному желанию, очевидно, что он не хочет продолжать с ним трудовые отношения. Но, чтобы избавиться от неугодного сотрудника, принятого на работу в соответствии с трудовым кодексом РФ, одного желания недостаточно: нужны объективные причины.

Но, чтобы избавиться от неугодного сотрудника, принятого на работу в соответствии с трудовым кодексом РФ, одного желания недостаточно: нужны объективные причины.

Даже если работодатель очень хочет уволить вас, просто так это сделать не получится. В статье 81 Трудового кодекса РФ говорится, что причины для расторжения трудового договора по инициативе работодателя могут быть следующие:

  1. однократное грубое нарушение трудовых обязанностей (если это руководитель организации или его заместитель);
  2. однократное грубое нарушение трудовых обязанностей (например, прогул);
  3. нарушение сохранности имущества, неправомерное его использование или иной ущерб имуществу организации;
  4. ликвидация организации либо прекращение деятельности ИП;
  5. многократное нарушение трудовых обязанностей без уважительных причин;
  6. сокращение штата работников;
  7. представление подложных документов при заключении трудового договора.
  8. недостаточная квалификация работника;
  9. аморальный проступок;
  10. утрата доверия к работнику, обслуживающим денежные или товарные ценности;

Нельзя уволить работника, если он находится на больничном или в отпуске. Как мы видим, ни один из пунктов не говорит о том, что работника можно уволить по желанию работодателя.

Если вы не совершали действий из списка или у работодателя нет доказательств, то он не может уволить вас просто потому, что у него возникло такое желание.

Компаниям иногда приходится увольнять людей по сокращению штата. Чтобы сэкономить и на этом, сотрудников иногда просят написать заявление по собственному желанию. Но тогда работник не получит выплаты, которые ему полагаются при увольнении по сокращению штатов.

В этом случае лучше обращаться к юристу. Работодатель может предложить вам написать заявление по собственному желанию, но требовать этого он не имеет права. Трудовые взаимоотношения — это договор, у которого есть две стороны, и принимать решения стороны должны путем переговоров.

Во-первых, стоит поговорить с работодателем и постараться выяснить причину его требований. Может быть, ситуацию удастся уладить мирным путем.

Если этот способ не работает и начальник продолжает на вас давить, можете обратиться в (Роструд). Обращение обязательно должно быть составлено в письменной форме (лучше также продублировать его по почте), и его стоит отнести лично в соответствующий отдел Роструда.

По вашему заявлению инспекция должна инициировать проверку. Если выявят нарушения, работодатель получит штраф. Если вас пытаются склонить к написанию заявления по собственному желанию, вам вряд ли будут угрожать открыто, поскольку есть риск, что вы запишете разговор и сможете использовать это против компании.Самый простой способ — отслеживать нарушения режима трудового распорядка.

Если вас пытаются склонить к написанию заявления по собственному желанию, вам вряд ли будут угрожать открыто, поскольку есть риск, что вы запишете разговор и сможете использовать это против компании.Самый простой способ — отслеживать нарушения режима трудового распорядка.

Ни один, даже самый дисциплинированный, работник не может ежедневно минута в минуту следовать правилам трудового распорядка. Кто-то где-то задержался на пять минут, на 10 минут позже пришел с обеда, отпросился по семейным обстоятельствам и т.

д. Работодатель, который хочет выжить сотрудника, в первую очередь начнет фиксировать все подобные моменты, заставлять писать объяснительные и выносить дисциплинарные взыскания.Второй популярный метод — не принимать результаты работы сотрудника, заставлять его бесконечно переделывать работу до тех пор, пока он сам не напишет заявление. Есть один случай, который произошел в кризис.

Естественно, никто не хотел платить дополнительных компенсаций сотрудникам при сокращении, поэтому во многих организациях собирали людей и просили уволиться по собственному желанию. В одной компании собрали группу и попросили написать заявления.

Написали все, кроме одной сотрудницы. Она не хотела терять рабочее место.

В результате в течение месяца ее руководитель планомерно не принимал результаты ее работы, заставляя бесконечно всё переделывать. В итоге она уволилась сама, при этом пережив глубочайший стресс и заработав нервное истощение.

Поэтому, если вас пытаются выжить с работы, задумайтесь, стоит ли она тех стрессов, которые вы получите, пытаясь остаться. Также известен случай, когда сотрудников просто обманывали.

Начальник приглашал к себе сотрудника и просил написать заявление по собственному желанию, мотивируя это переводом на должность к другому юридическому лицу, входящему, например, в группу компаний работодателя. На следующий день работника обещали оформить на новую должность. Ничего не подозревающий сотрудник писал заявление, а на следующий день получал расчет и трудовую книжку.

Естественно, к другому юридическому лицу его никто не оформлял.

В подобных случаях надо писать два заявления — одно об увольнении, другое о приеме на работу. На последнем должны быть подписи и печати работодателя — только тогда можно отдавать в кадры свое заявление об увольнении по собственному желанию. Если начальник пригласил вас к себе в кабинет и предложил написать заявление, скорее всего, мирно остаться на этой работе у вас уже не получится.

Но вы можете выторговать для себя наиболее приемлемые условия. Например, попросить уволиться не сейчас, а через месяц.

Или, допустим, предложить расстаться по соглашению сторон, обозначив разумную компенсацию. В большинстве случаев работодатель готов к диалогу, потому что проблемный сотрудник может доставить ему не меньше хлопот, чем он сам, пытаясь выжить работника из коллектива». Как действовать, если работодатель настаивает на заявлении по собственному желанию?

1. Узнайте у работодателя, зачем вам писать заявление об увольнении. Может быть, вы дали повод для увольнения по статье (например, нарушили трудовую дисциплину), а работодатель идет вам навстречу и предлагает уволиться по собственному желанию.

2. Возьмите паузу. Обдумайте предложение, не спешите с ответом. Сформулируйте все плюсы и минусы решения.

3. Посоветуйтесь с юристом. Чтобы исключить все личные мотивы работодателя, обратитесь за консультацией к специалисту. 4. Предложите работодателю свои условия.

Попросите месяц, чтобы найти новую работу.

5. Не ведитесь на провокации. Если работодатель грозится уволить по статье, но вы понимаете, что ничего из статьи 81 ТК РФ к вам не относится, предупредите работодателя о том, что собираетесь подать заявление о проверке в Роструд.

6. Не отчаивайтесь. Несмотря на то, что добиться восстановления в случае незаконного увольнения реально, отношение работодателя потом будет предвзятым.

Возможно, лучше начать поиск новой работы, вместо того чтобы оставаться там, откуда попросили уйти.

Вряд ли хоть одна работа стоит постоянного беспокойства и тревоги. : Теги:

Ответственность за принуждение сотрудника к увольнению

13746 Содержание страницы Трудовое право РФ, как и в других странах, в большей мере стоит на защите интересов менее защищенной стороны – наемного сотрудника.

Уволить человека, не имея на то никаких оснований, кроме своего намерения, работодателю практически невозможно.

И тогда в ход пускаются средства, вынуждающие работника согласиться написать заявление «по собственному желанию», даже если на самом деле такого желания он не имеет.

В некоторых ситуациях при таком давлении заявление может быть оспорено и признано недействительным. Рассмотрим самые распространенные спорные ситуации, связанные с принуждением к увольнению, и разъясним, как можно от этого защититься.

Трудовое законодательство Российской Федерации предусматривает закрытый перечень оснований, по которым наниматель может уволить своего сотрудника без его согласия (ст.

81 ТК РФ). В основном это отрицательные мотивы, сокращение численности (штата) или ликвидация самой организации.

Но нередко начальники, грубо нарушая Трудовой кодекс, вынуждают неугодного работника выразить свою волю для ухода якобы «по собственному желанию», «согласию сторон» либо фальсифицируют его заявление. Принуждение к увольнению – действия нанимателя, направленные на то, чтобы повлиять на работника с целью написания им заявления об уходе или составления соглашения о расторжении трудового договора. Почему, несмотря на явную неблаговидность, работодатели допускают такие действия?

Потому что они им выгодны:

  1. при уходе «по своему желанию» не придется выплачивать выходных пособий и компенсаций;
  2. можно быстро убрать из штата ненужного человека;
  3. коллективу демонстрируется частный случай применения начальственной власти.

Редкий начальник-самодур изобретет нечто новое в этой сфере. Способы «выдавить» подчиненного с работы стары и немногочисленны, но, увы, достаточно эффективны:

  • «Выдавливание». На работе с подачи начальства искусственно создается атмосфера придирок и психологического дискомфорта: публичное выговаривание даже за мелкие неуспехи, дисциплинарные взыскания за малейшие нарушения распорядка, пренебрежение правом на повышение в должности, лишение бонусных выплат и т.п.
  • «Уволить всегда есть за что». Если на просьбу о самостоятельном уходе ответ отрицательный, руководство может прибегнуть к шантажу: пригрозить, что найдет отрицательный мотив для увольнения по инициативе работодателя.
  • «А мне Кодекс не указ». Работодатель явно пренебрегает правами работника: использует в отношении него денежные штрафы, вызывает на сверхурочную работу, задерживает, сокращает или не выплачивает заработную плату и т.п.
  • Просьба, в которой нельзя отказать. Начальник просит в большинстве случаев вежливо и убедительно написать заявление об уходе. Либо в ход может пойти угроза, вплоть до физической.

ВАЖНО! Если проверяющий орган уличит работодателя в одном из этих видов поведения, правомерно привлечение его к административной ответственности за нарушение требований ТК РФ.

Есть ситуации, когда принуждение к увольнению – благо для работника со стороны работодателя. Это может иметь место в тех случаях, когда альтернативой является увольнение по статье, особенно с выплатами по материальной ответственности сотрудника.

Иногда работодателю проще быстро избавиться от виновного работника, разрешив ему «сохранить лицо» и не портить трудовую книжку неприятными записями.

Доказательства отрицательных оснований для увольнения требуют от работодателя дополнительного времени и усилий, а также юридически правильного оформления.

В таких случаях работники с благодарностью принимают предложение уйти «по собственному желанию», хотя это также будет принуждением их к увольнению. Юридическая практика говорит о том, что работодатели-принудители часто выходят безнаказанными.

Причин тому несколько:

  • Прокуратура лишь «погрозит пальцем». Даже если пожаловаться в прокуратуру и она примет жалобу всерьез, все, что она может сделать работодателю, пока увольнение не состоялось, — это вынести «предостережение» – просто умозрительную меру, не несущую никаких правовых последствий. А уже состоявшееся увольнение можно оспаривать только в суде.
  • Обиженная сторона не может доказать принуждение. Нередко разговоры по поводу увольнения происходят для неугодного сотрудника неожиданно. Как правило, работодатель заботится о том, чтобы они происходили без свидетелей. Даже если вовремя нажать кнопку записи на телефоне, она не будет являться юридическим доказательством для суда.
  • «Не ведали, что творили». Из-за правовой неосведомленности многие работники даже не предполагают, что их права ущемляются.
  • Положительный результат проверки. Если в организацию явилась проверка из прокуратуры или инспекции по труду, это не значит, что она сможет установить факт принуждения, ведь он не оставляет следов.

ВНИМАНИЕ! Для более робких сотрудников часто бывает достаточно фразы: «Вы уволены, пишите заявление!» Образ всемогущего начальника нередко демонстрируется в кинофильмах, поэтому такое увольнение может показаться обывателю правомерным.

Если все же вина работодателя будет доказана, закон предусматривает для него следующую административную ответственность (по ст. 5.27 КоАП РФ):

  1. дисквалификацию до 3 лет;
  2. штраф 1000 – 5000 руб.;
  3. восстановление несправедливо уволенного;
  4. выплату денег за вынужденный простой;
  5. назначенную судом компенсацию.

Если к уходу принудили беременную женщину и это удалось доказать, ответственность становится уголовной (ст.

45 УК РФ): по ней виновному руководителю грозят обязательные работы, а его фирме – приостановление деятельности.

Первое, что необходимо решить в таких случаях, — действительно ли вам нужна эта работа.

Если вас так явно не хотят на ней видеть, стоит ли тратить на это рабочее место драгоценное время и силы?

Если вы готовы уступить, можно рекомендовать максимально защитить свои интересы:

  1. решить с работодателем вопросы о сроке и условиях добровольного ухода;
  2. написать заявление не по своему желанию, а по согласию сторон, оговорив выплату выходного пособия и компенсации.

Если же принято решение о борьбе, то советы будут следующими:

  1. скрупулезно соблюдать трудовую дисциплину и внутренний распорядок;
  2. ни в коем случае не писать и не подписывать никаких документов об увольнении, взять за правило тщательно вычитывать все подписываемые документы;
  3. письменно фиксировать все спорные моменты;
  4. быть готовым к неприятным неожиданностям (например, к недопуску к работе из-за не вовремя пройденного медосмотра, слишком пристрастной проверке техники безопасности, оформление прогулом отгула, оформленного лишь на словах и др.).
  5. не поддаваться на провокации;
  6. озвучить работодателю свою позицию: вам известно, что вас хотят «выжить», но вы не намерены сдаваться;

В суд на работодателя можно подать в течение месяца со дня увольнения.

Для суда доказательством может служить не все. Если вы намерены подавать на работодателя в суд, придется позаботиться о доказательной базе:

  1. видео и аудиозаписи (должна быть доказана их подлинность);
  2. показания свидетелей.
  3. максимум документального оформления (например, если понадобился отгул, не следует полагаться на устное разрешение, а подать письменное прошение и получить на нем отметку «не возражаю»);

К СВЕДЕНИЮ! Единственным почти бесспорным доказательством принуждения к уходу служит принятие на работу другого сотрудника в день написания заявления истцом: при «реальном» увольнении за столь короткий срок маловероятно нахождение нужного специалиста.

Что делать, если работодатель вынуждает уволиться по собственному желанию, заставляет и просит написать заявление

13:10, 14 июля 2020 25226 В связи с неожиданно разгоревшейся пандемией многие предприятия несут колоссальные убытки. Снижение эффективности производства и уменьшение оборота вынуждает работодателей существенно сокращать штат. На такие случаи в Трудовом законодательстве Российский Федерации предусмотрена статья, защищающая права бывших сотрудников.

Попав под сокращение, они гарантированно получают два полных оклада, а если встанут на биржу труда – три. Однако далеко не все компании отличаются добропорядочностью и хотят перечислять полагающиеся человеку деньги.

Они ищут разнообразные лазейки, позволяющие обойти ТК РФ и избежать выплат.

Одна из таких – принудить уйти самостоятельно.

Далее разбираем, могут ли вас заставить и вынудить уволиться по собственному желанию и что при этом нужно делать. Если ни руководитель, ни сотрудник не желают продолжать трудовые отношения, они могут в любой момент прекратить их, просто договорившись обо всем в личной беседе.

Дата расторжения рабочего контракта выбирается самостоятельно, размер выходного пособия согласуется в индивидуальном порядке. Подобное соглашение окончательно и не подлежит аннулированию.

Отменить его можно только по взаимной договоренности обеих сторон, однако такой исход событий практически невозможен.

Описанный эпизод не является принуждением к увольнению, это лишь взаимное соглашение о расторжении трудового договора. Но что тогда им является? Незаконные и противоправные действия от руководства, смысл которых сводится к давлению на работника для написания заявления позволяют быстро избавиться от человека в компании без выплаты полагающихся ему денежных средств.

Визуально будет казаться, что все законно и не противоречит действующему законодательству РФ. На деле же это серьезное административное правонарушение.

Довольно распространены ситуации, когда начальство действует открыто, буквально в лоб говоря о необходимости написать заявление. Однако более предпочтительными все же оказываются неявные манипуляции и махинации. Например, создать невыносимые условия труда, испортить атмосферу в коллективе, отказать в выплате премии или лишить отпуска.

Постепенно накопительный эффект дает о себе знать, человек срывается и со скандалом увольняется из компании. Собственно, это именно то, чего добивался руководитель. Ниже предлагаем рассмотреть наиболее распространенные методы принуждения, чтобы понимать, к чему стоит быть готовым:

  1. Шантаж. Работодатель угрожает увольнением по статье, если вы не захотите освободить место самостоятельно. Справедливости ради стоит отметить, что провернуть такое крайне сложно. Для того чтобы действительно запустить процесс, нанимателю придется, во-первых, придумывать эпизоды, когда вы нарушили трудовую дисциплину, а, во-вторых, подговаривать членов специальной комиссии вынести решение в его пользу.
  2. Подтасовка фактов. Начальник создает такие условия, в которых работнику не остается ничего, кроме как ошибиться. Разумеется, допущенная оплошность приводит к неминуемому прекращению трудовых отношений.
  3. Прямая просьба. Руководство вызывает вас на личный разговор, в ходе которого сообщает о необходимости «самоустраниться». Как правило, подобное происходит, когда требуется освободить должность для какого-нибудь знакомого или родственника.
  4. Моральное давление. Пожалуй, самое неприятное что может произойти с сотрудником. Помимо того, что он, скорее всего, лишится должности, он еще и потеряет веру в себя. Как ни крути, психологический гнет – суровое испытание. Потребуется немало времени, чтобы пережить и перебороть негативный опыт.

Совсем недобросовестные руководители могут прибегнуть к подделыванию подписей и сфальсифицировать заявление.

Однако подобное происходит крайне редко, поскольку подлог документов – это уже действительно серьезное наказание, преследуемое уголовно. Как именно может действовать начальство – разобрались.

Еще один важный вопрос заключается в том, почему оно вообще может захотеть избавиться от сотрудника. То, что не имеет никакого отношения к трудовому праву. Человеческий фактор крайне важен в любых делах, особенно в рабочих.

Если наниматель принял вас на должность, а затем в какой-то момент понял, что не может выстроить эффективную коммуникацию, скорее всего, он попытается избавиться от вас. Если окажется так, что помимо него вы не нравитесь и остальным членам команды, провернуть задуманное будет проще.

Покидать компанию из-за неприязни – решение, которое каждый принимает самостоятельно. Но не забывайте: работа должна приносить радость, помогать реализовываться, а не превращаться в банальный источник дохода. Здесь ключевую роль играет финансовый интерес.

По действующему трудовому законодательству при сокращении требуется выплатить материальную компенсацию.

Разумеется, руководитель, чей бизнес понес убытки, не захочет этого.

Беременные женщины – особенно уязвимая категория граждан.

По закону им требуется выплачивать целый перечень разнообразных пособий по уходу за ребенком, вот только этого хотят далеко не все начальники.

Чтобы избежать финансовой ответственности, они стремятся избавиться от подобных работников – принудить их уйти из компании. Оказавшись в стрессовой ситуации (а это именно она и есть), человек не знает, как себя вести и что предпринимать.

Поэтому он идет на поводу у нанимателя, подписывает злосчастную бумагу и покидает организацию без выходного пособия.

Чтобы не допустить ошибок и не понести серьезных материальных убытков, важно на время абстрагироваться и прийти в себя.

Хорошенько подумайте о способе защиты собственных прав.

Специалисты рекомендуют:

  1. оценить целесообразность сохранения должности;
  2. сфокусироваться на рабочих обязанностях – выполнять то, что прописано в должностных инструкциях;
  3. не подписывать никаких сомнительных документов;
  4. поставить в известность руководство – рассказать о принятом решении;
  5. при возникновении спорных ситуаций фиксировать их (не забудьте позаботиться о свидетелях!).

Попытайтесь уговорить начальника давать все задания в письменной форме.

Отчеты о проделанной работе оформляйте также.

Все бумаги передавайте через канцелярию (обязательно с регистрацией!).

Почему это важно? Если дело будет рассматриваться в судебном порядке, вы сможете предъявить пакет документации в качестве доказательств. Если вы все-таки потеряли работу, но не хотите спускать все с рук, обязательно обращайтесь в суд!

Самое важное в этом деле – ответственно подойти к сбору доказательств, которые могут подтвердить незаконность действий руководящего звена. Хотя практика и показывает, что доказать это в суде крайне сложно, отчаиваться не стоит.

Чтобы иметь возможность отстоять свою позицию:

  1. подготовьте аудио- и видеозаписи переговоров с руководителем;
  2. соберите показания коллег;
  3. сделайте копии отчетов, способных подтвердить, что вы должным образом исполняли свои обязанности.

Сканы трудового договора, должностной инструкции и разнообразных локальных актов тоже лучше иметь при себе.

Отметим, что сотрудники, покинувшие компанию не совсем по «собственному желанию», обычно хотят справедливости – восстановления в должности. Чтобы повысить свои шансы на победу в судебном разбирательстве, требуется выполнять все максимально грамотно, не выпускать из внимания ни одну мелочь.

Ниже разбираем наиболее значимые нюансы. Первым делом отправляйтесь в отделение. Там вы составите жалобу с точным и подробным описанием обстоятельств, в которых покидали компанию.

В качестве требования важно указать желание восстановиться в должности, а также получить материальную компенсацию за причиненный моральный ущерб.

Доказательства прикладываются к составленному заявлению.

ТИ заставит недобросовестного начальника дать объяснения в письменной форме, потребует от него подтверждения правомерности освобождения рабочего места.

Далее все зависит от решения, которое вынесет инспектор. Если он примет вашу сторону, работодатель будет вынужден восстановить вас в должности, а также перечислить на счет все компенсационные пособия.

Трудовая инспекция – не единственный орган, обладающий полномочиями. Разрешить спорный вопрос поможет и прокурор.

Как правило, его обязанности сводятся к проверке обстоятельств, в которых происходило увольнение.

Если выяснится, что процедура действительно носила неправомерный характер, начальство привлекут к административной либо уголовной ответственности. Здесь жалоба составляется по тем же правилам. Вы заполняете заявление (его образец лучше предварительно скачать из интернета и распечатать), прикладываете к нему пакет доказательств.

Важно: обращаться следует в отделение по месту прописки.

После подачи заявления будет организована масштабная проверка. Если считаете, что описанные выше способы не принесут желаемых результатов, окажутся абсолютно бесполезными, прибегните к судебному решению вопроса. В данном случае вся документация также подается по текущему месту пребывания.

Вы оформляете и подписываете исковую жалобу, в которой максимально точно и детально описываете все то, что происходило в организации.

Важно сделать акцент на незаконности и неправомерности действий нанимателя.

Спор разбирается с обязательным привлечением свидетелей.

Все выяснения занимают около двух-трех месяцев.

Если вам удастся доказать факт неправомерного прекращения трудовых отношений, на начальника будет заведено административное или уголовное дело. Здесь все зависит от того, кого именно и как он уволил – беременную женщину, мужчину предпенсионного возраста или рядового сотрудника, не подпадающего ни под одну из специфических категорий. Сразу заметим, что ограничение свободы в подобных делах не практикуется.

Чаще всего судьей назначаются штрафы, в редких случаях – исправительные работы. Еще один вариант – приостановление деятельности сроком до девяноста дней.

Как правило, инциденты регулируются статьями Кодекса о правонарушениях.

При несоблюдении трудового законодательства к работодателю могут быть применены следующие штрафные санкции:

  1. для индивидуальных предпринимателей и частных лиц – взносы от одной до пяти тысяч рублей;
  2. для юридических организаций – от 30 000 до 50 000 ₽.

От чего зависит величина штрафа?

Во многом, от работы юриста. Если ему удастся договориться с судом, истцу будет присуждена максимальная компенсация.

В УК Российский Федерации есть две статьи (144.1 и 145), предусматривающие наказание за неправомерное увольнение определенных категорий граждан. К ним относят:

  1. лиц, на попечении которых находятся дети младше трех лет (сюда входят и женщины, и мужчины);
  2. беременных женщин (на период, предшествующий написанию заявления, необходимо предоставить справку из гинекологии, подтверждающую особое положение);
  3. люди, достигшие предпенсионного возраста.

Хотя ограничение свободы непорядочного начальства не практикуется, предусмотрен штраф, размер которого составляет двести тысяч рублей.

Альтернативный вариант наказания – обязательные исправительные работы (до 360 часов). Если хотите добиться максимальной справедливости, сразу обращайтесь к хорошему юристу, имеющему опыт в подобных вопросах. Только с его помощью есть шанс выиграть дело.

Возобновление трудовых отношений в такой ситуации – очень щепетильный процесс, сопровождающийся массой специфических деталей и нюансов. С одной стороны, вы отстоите свою правоту, докажете права и, как следствие, получите эмоциональное удовлетворение.

А, с другой, – никто не отменял человеческий фактор.

Начальник может начать делать необоснованные замечания, придираться к тому, как вы исполняете свои должностные обязанности.

Возможно, ему даже удастся выявить эпизоды нарушения трудовой дисциплины (согласитесь, при желании в подобном можно уличить даже самого ответственного сотрудника). Иными словами, когда-то любимая работа превратится в ад.

Поэтому прежде чем возвращаться, рассмотрите альтернативные варианты. Может быть, вам удастся о чем-то договориться с руководителем и найти компромисс, который устроит вас обоих. К примеру, он пообещает написать хорошее рекомендательное письмо и выплачивать пособие в течение месяца.

Вы же, в свою очередь, согласитесь с условиями, адресованными в вашу сторону. Резюмируя все вышесказанное, можем сформулировать главный совет – действуйте оперативно.

Даже если ситуация складывается крайне неприятная, противоречащая Трудовому кодексу и Конституции (к примеру, вас в буквальном смысле запирают в кабинете и вынуждают расторгнуть рабочий договор насильственным путем), не теряйте времени зря. Необходимо сразу же проинформировать уполномоченные органы о произошедшем.

Чем раньше вы начнете отстаивать свои права, тем больше шансов разрешить спор в свою пользу. Ну, а благодаря рассмотренной выше информации теперь вы знаете, что делать и куда жаловаться, если заставили или принудили написать заявление и попросили или предложили уволиться по собственному желанию. Нашли ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter Дорогие читатели!

У вас есть интересное сообщение для редакции? Хотите поделиться новостью? Задать нам вопрос? Пишите нам по электронной почте: присылайте сообщения в WhatsApp, Viber или Telegram на номер 8 (952) 543-17-02.

И не забудьте подписаться на нас в соцсетях: , , , . Также наше сообщество есть в .

Читайте также

Вот что нужно делать, когда начальник хочет вас уволить, а вы — против

22 августа 2020927 прочитали2,5 мин.1,3 тыс. просмотров публикацииУникальные посетители страницы927 прочитали до концаЭто 70% от открывших публикацию2,5 минуты — среднее время чтения Когда вы слышите фразу начальника «Ты уволен!» не стоит сразу с этим соглашаться. Чаще всего у работодателя нет законных оснований для исключения неугодного сотрудника из рядов рабочего коллектива, сообщает otvprim.

Статистика гласит, что лишь 3% работников осмеливаются бороться за свои трудовые права. Расставание работника и нанимателя не всегда происходит мирно.

Бывает, что сотрудника заставляют уволиться, когда он этого вовсе не желает.Что делать, если начальник заставляет вас уволиться по собственному желанию? А у вас этого желания как-то не возникает. Трудовое законодательство в России в большинстве случаев ориентировано на защиту интересов работника, предоставляя гражданам обширные права в сравнении с правами работодателя.

С правовой точки зрения, если работодатель заставляет уволиться по собственному желанию, значит он – наниматель – серьезно нарушает закон.Работник не обязан писать заявление об увольнении по первому зову директора.

Если же такое заявление вами написано, то доказать потом факт принуждения будет сложно. Впрочем, существуют ситуации, когда на предложение работодателя стоит согласиться.

Возможно, что у него есть все основания, чтобы уволить вас по статье. Просто руководство не желает проводить долгую и сложную процедуру увольнения «по статье», предпочитая, чтобы работник ушел сам.Исключая ситуации, когда работодатель имеет объективные причины для увольнения работника — сокращение штата и ликвидация предприятия — посмотрим за что вас ещё могут уволить:

  1. создание опасных условий труда либо нарушение требований безопасности;
  2. прогул;
  3. выход на работу в состоянии опьянения;
  4. хищение имущества в ходе выполнения трудовых обязанностей либо по месту работы.
  5. неоднократные дисциплинарные взыскания;
  6. утрата доверия;
  7. грубое нарушение исполняемых обязанностей;
  8. несоответствие занимаемой должности;
  9. разглашение охраняемых тайной данных;

В этих случаях работодатель вправе использовать свое право на увольнение сотрудника.Быть уволенным «по статье» или по собственному — выбирайте сами, анализируя свои действия на рабочем месте. Но, если работодатель принуждает вас уволиться просто потому что самодур, то его действия можно обжаловать.

Первое, о чем думают граждане, когда их принуждают уволиться – куда жаловаться. Но, начинать нужно не с этого.

Прежде, необходимо убедиться, что действия работодателя вы сможете доказать.Трудовые споры могут рассматриваться в суде, Федеральной инспекции труда, профсоюзе, прокуратуре. Все эти органы имеют инструменты для защиты прав работника. Вот только обращаться в инспекцию или суд нужно по факту нарушения, то есть, не когда принуждают уволиться по соглашению сторон либо собственному, а когда расторжение договора уже произошло.На этапе угроз можно обратиться в профсоюз, если такой имеется, а также в прокуратуру.

Вы также можете уведомить инспекцию по труду о предстоящем нарушении прав работников. Например, если после декрета за вами не восстанавливают рабочее место и заставляют увольняться.Согласно российскому законодательству, работник при увеличении главным образом может претендовать на:

  1. заработную плату за отработанные после последней выплаты дни;
  2. компенсацию за неиспользованный отпуск.

Пожалуй, самый выгодный для работника способ увольнения — это сокращение штата.

Но трудовое законодательство устанавливает требования к этой процедуре:

  1. выплата компенсации;
  2. уведомление за два месяца;
  3. дополнительное оформление документов.

Идти на эти условия, особенно на второй пункт готовы не все работодатели. Ведь куда проще заставить уволиться работников по собственному.

Выдавая это за сокращение штатов. Разумеется, подобное действие незаконно. И подменять данные понятия запрещено.В случае сокращения штатов сотрудник должен получить, помимо зарплаты, следующие выплаты:

  1. выходное пособие в размере среднего ежемесячного заработка;
  2. компенсацию за неиспользованный отпуск.

Трудовое законодательство гарантирует выплату среднего заработка сотруднику при любом виде сокращения.

Средняя зарплата после увольнения выплачивается работнику в течение двух календарных месяцев.»Всюду на фабриках, в доках в собраньях взывайте народных: Восемь часов для труда! Восемь для сна! Восемь – свободных!» — пели когда-то первомайских демонстрациях. Много воды утекло с тех пор. Но все же помните: вы на раб, а наемный сотрудник.

У которого, помимо обязанностей, есть и права.