Интервью на роль офис менеджера



Интервью на роль офис менеджера

Как пройти собеседование на офис менеджера


Как проходить собеседование? Как успешно пройти собеседование?

Как проходить собеседование? Как успешно пройти собеседование? Каждый человек хочет работать на престижной должности в стабильной компании.

Но для достижения этой цели нужно постараться. Сначала грамотно составить резюме, а затем успешно пройти собеседование.

Преодолеть второй барьер бывает особенно непросто.

Как проходить собеседование с учетом современных трендов бизнеса? Каковы требования HR-менеджеров и владельцев компаний сегодня?

Как правильно пройти собеседование с точки зрения перспектив долгосрочного трудоустройства?

На все эти вопросы мы постараемся сегодня ответить.

Прежде чем думать о том, как проходит собеседование на работу, кандидат должен пройти несколько этапов подготовки к интервьюированию HR-менеджером.

Приблизительно в такой последовательности. 1. Составить индивидуальный профиль соответствия занимаемой должности Предполагается, что кандидат, вызванный на собеседование, указал в своем резюме только общую информацию, касающуюся его профессиональной квалификации.

Уже во время непосредственного интервью с представителем компании-работодателя человек должен будет показать, какие у него есть преимущества в сравнении с другими претендентами.

Поэтому кандидату следует проанализировать свой опыт, компетенцию, навыки и выделить среди них те, что с высокой вероятностью покажутся убедительным менеджеру на собеседовании как обеспечивающие наилучшее соответствие вакансии.

Некоторые HR-специалисты советуют взять свое резюме (именно того образца, что было направлено работодателю и обусловило выбор кандидата) и выделить ключевые навыки из него. 2. «Отрепетировать» вопросы. Эксперты в области HR признаются, что основную часть времени на собеседовании занимает, как правило, обмен стандартными репликами.

Вопросы, которые задает менеджер, в целом однотипны и сводятся к следующим тезисам (и подобным им): — «Какие у вас сильные стороны»?

— «Справитесь ли вы на этой должности»? — «Сможете ли вы подружиться с коллективом»?

— «Как вы мотивируете себя на работе»? HR-специалисты рекомендуют кандидатам, готовящимся к собеседованию, не полениться и найти как можно больше информации о работодателе.

Это важнейший фактор того, как удачно пройти собеседование. Найти нужную информацию очень легко при помощи интернета (особенно социальных сетей). Можно даже находить персональные профили сотрудников, менеджмента, руководства.

Владение информацией о компании и о тех людях, которые в ней работают, может здорово помочь в выстраивании диалога с человеком, который проводит собеседование. Его приятно удивит осведомленность кандидата относительно компании-работодателя.

Как проходить собеседование в практическом выражении?

Непосредственный поход на интервью включает в себя ряд нюансов, которые опытные HR-специалисты рекомендуют брать во внимание. Перечислим их. Очень часто HR-менеджер подбирает кандидатов, которые имеют практически однаковый уровень профессионализма и квалификации.

С рациональной точки зрения все равно, кого выбирать на вакансию.

В этот момент, как отмечают эксперты, включается эмоциональная составляющая. То, как кандидат сможет презентовать себя не только с точки зрения профессионализма, но и как человек.

Одним из важнейших элементов такого позиционирования считается одежда. HR-специалисты рекомендуют кандидатам, собирающимся на собеседование, придерживаться очень простого правила — одеваться так, как если бы предстоял отбор на вакансию уровнем выше. Пунктуальность исключительно важна.

Здорово, если удастся приехать к офису компании-работодателя на 20-25 минут раньше оговоренного срока.

Но заходить сразу не надо, можно погулять или выпить кофе в соседнем ресторане.

Войти в офис оптимальнее всего за 10 минут до начала собеседования.

Как проходить собеседование, если опоздал? Попал в пробку, не сработал будильник?

HR-специалисты настоятельно рекомендуют держать под рукой контактный телефон менеджера, который будет проводить собеседование. Если ситуация складывается так, что кандидат опаздывает, нужно сразу же позвонить и предупредить человека. Это лучше, чем опоздать хотя бы на 5 минут.

Как мы уже сказали выше, менеджер очень обрадуется, если в ходе разговора ему удастся узнать, что кандидат выделил время для поиска нужной информации о компании. Причина положительных эмоций сотрудника компании будет в том, что кандидат на вакансию — человек ответственный. Но вполне может получиться и так, что в процессе интервью нюанс, связанный с информированием о работодателе, не будет затронут.

Как тогда кандидат покажет менеджеру, что готовился к собеседованию? Очень просто — принеся с собой распечатки самой вакансии (например, с сайта), а также своего резюме. Обязательно — ручку и блокнот. Абсолютно не играет роли уровень должности. Поэтому даже если человеку приходится думать о том, как пройти собеседование на руководителя компании, вышеописанная процедура важна.
Поэтому даже если человеку приходится думать о том, как пройти собеседование на руководителя компании, вышеописанная процедура важна.

Переходим к этапу, касающемуся непосредственного присутствия кандидата на собеседовании. Что советуют опытные HR-специалисты?

Некоторые эксперты придерживаются теории о том, что подсознательное «да» либо «нет» у человека, который проводит собеседование, появляется в первые несколько секунд общения с кандидатом.

И потому особенно важно впечатлить менеджера в самом начале встречи.

Или, по крайней мере, не отпугнуть.

HR-специалисты советуют — если кандидат не проходил дорогостоящих курсов, проводимых мировыми мэтрами ораторского искусства, то лучше обеспечить нейтральность первого впечатления.

Не нужно стараться быть подчеркнуто красноречивым или эмоциональным. Эксперты советуют кандидатам при первой возможности перевести процедуру «вопрос-ответ» в полноценный диалог. Не нужно стесняться задавать дополнительных вопросов человеку, который проводит собеседование.

Можно комментировать изречения менеджера, и очень хорошо, если сказанное кандидатом будет по делу.

Особенно важно умение поддерживать диалог специалистам, которым предстоит много общаться с клиентами.

Как пройти собеседование на консультанта или, скажем, на специалиста колл-центра, не умея выстраивать конструктивного диалога?

Проблематично. Замечательно, если заранее, на стадии подготовки к собеседованию, получится проработать вопросы, которые будут задаваться представителю компании-работодателя. Какие еще полезные советы мы можем привести кандидатам, опираясь на рекомендации экспертов в области HR?

Как правильно проходить собеседование с точки зрения психологии разговора? 1. Необходимо соблюдать баланс между робостью и самоуверенностью. Если в манере общения кандидата превалирует первое, то это может свидетельствовать о том, что он не уверен в достаточном уровне своего профессионализма. Если второе — то, как ни странно, о том же самом.

Если второе — то, как ни странно, о том же самом. Поскольку в этом случае менеджер может посчитать, что своей помпезностью и красноречивостью кандидат хочет скрыть некомпетентность.

2. Не следует часто обращаться к предыдущему опыту работы, особенно в негативном ключе. Ошибка многих кандидатов в том, что они ругают своих прошлых работодателей. Называют причиной увольнения произвол, плохое отношение.

В глазах работодателя такой кандидат предстанет не самым желанным сотрудником. Есть и другая ошибка. Человек чрезмерно хвалит работодателя, хвастает своими успехами.

В таких случаях менеджер может, притом совершенно резонно, задастся вопросом: «А чего ж ты тогда с такой хорошей работы ушел?» Видимо, были на то веские причины — особенности характера или, как вариант, систематические нарушения дисциплины.

И то и другое может предопределить выбор другого кандидата. 3. Высокомерию и пафосу — твердое нет. Это еще одно непременное условие того, как успешно пройти собеседование.

Найти работу — прежде всего в интересах кандидата. Практически на любой вакансии есть конкурс.

Это значит, что работодателю есть, из кого выбирать.

Многие кандидаты приходят на собеседование, уверенные в своей исключительности, и это, как считают эксперты, ошибка. Высокомерие, попытка поставить себя в чем-то выше действующего сотрудника компании, который проводит собеседование — не лучший способ пройти конкурсный отбор. Отраслевая специфика трудовых отношений: устраиваемся в банк Перейдем от теории к практическим нюансам, связанным с прохождением собеседований и трудоустройством.

Рассмотрим отрасль, которая характеризуется высокой динамикой появления новых и разнообразных вакансий — банкинг. Новые филиалы и офисы кредитно-финансовых организаций открываются все в большем количестве, везде требуются специалисты. Как проходит собеседование в Сбербанке, ВТБ и иных банковских структурах?

Как финансовому специалисту повысить шансы трудоустроиться на желаемую должность?

Эксперты в области HR советуют обращать внимание на следующие нюансы.

1. Адаптация к специфике сегмента должна осуществляться уже на стадии составления рассылки резюме. Рекомендуется создавать персональные профили на специализированных сайтах.

Эти ресурсы каждый день изучаются HR-специалистами крупнейших банков.

Создавая резюме, рекомендуется рассказывать о своих навыках как можно детальнее.

Иногда большее значение для банка имеет владение кандидатом какой-то конкретной компьютерной программой, чем, скажем, общий опыт работы. Или же, например, знание определенного закона, регулирующего финансовую деятельность.

2. Прежде чем думать о том, как пройти собеседование в банк, кандидатам стоит обратить внимание на одну интересную особенность найма персонала в кредитно-финансовые организации.

HR-менеджеры, работающие в банках, любят тестировать кандидатов на предмет профессиональной этики. Могут, к примеру, задать такой вопрос: «А расскажите-ка о своем опыте работы с крупными денежными переводами.» Если кандидат начнет повествовать о том, что участвовал в международных финансовых трансферах с участием такой-то компании, то менеджер почти со стопроцентной вероятностью завершит собеседование.

Могут, к примеру, задать такой вопрос:

«А расскажите-ка о своем опыте работы с крупными денежными переводами.»

Если кандидат начнет повествовать о том, что участвовал в международных финансовых трансферах с участием такой-то компании, то менеджер почти со стопроцентной вероятностью завершит собеседование. Причина тому — закон о банковской тайне. Следование его принципам — ключевой аспект компетентности любого банковского сотрудника.

3. Собеседование с кандидатами в кредитно-финансовых учреждениях проводится, как правило, в несколько этапов. Сначала с человеком общается, как правило, начальник отдела, затем — заместитель руководителя банка, а после — непосредственно управляющий. Кандидат должен быть готов к прохождению многоступенчатого отбора.

Все эти нюансы кандидатам следует знать. Это поможет понять, как пройти собеседование в банк.

Отраслевая специфика трудовых отношений: устраиваемся менеджером по продажами Пример другой сферы, где наблюдается высокая динамика набора персонала — продажи. Этот сегмент — один из ведущих для экономики России. Одна из самых востребованных сегодня профессий — менеджер по продажам.

Как проходить собеседование на эту должность?

1. Невозможно научить человека искусству продавать.

Прежде чем думать о том, как пройти собеседование на менеджера, кандидату следует обратить внимание на важнейшую деталь.

Большинство экспертов в сфере HR, специализирующихся на работе в сфере ритейла, сходятся во мнении — настоящих «продажников» нужно искать очень долго.

Человек может искренне желать научиться этому искусству, но не иметь внутренней, генетической, предрасположенности успешно заключать сделки на практике. Отсюда первое правило. Не умеешь продавать — не ходи на собеседование. 2. Результативность — ключевой критерий.

Для HR-менеджеров, нанимающих менеджеров по продажам, исключительно важны достижения кандидата. То, сколько сделок он закрыл за такой-то период, то, какой товар был продан и за какую цену.

А также то, как достигнутые показатели соотносятся с показателями других менеджеров (или со средними по отрасли).

Одно из условий того, как правильно проходить собеседование — умение доказывать представителю компании-работодателя свою состоятельность в аспекте достижения ощутимых результатов.

3. Узость специализации генерирует прибыль.

Большинство HR-специалистов считает, что такая должность как «менеджер по продажам» не может быть универсальной для всех сегментов. Одно дело — продавать, к примеру, мебель, другое — автомобили.

Несмотря на то, что человек может быть генетически предрасположен к данному виду деятельности, не менее важна специализация.

Поэтому рекомендуется в первоочередном порядке претендовать на вакансию в том сегменте, в котором был опыт результативной работы.

Как успешно пройти собеседование в компаниях, ведущих деятельность в новых для кандидата сферах?

Эксперты рекомендуют ставить акцент на уменьшении амбиций — по зарплате, по условиям работы.

Тогда работодатель увидит, что человек действительно желает освоиться в непривычном сегменте, готов пойти на ухудшение комфорта и с высокой вероятностью предоставит кандидату шанс попробовать себя на новой должности. Сегодня мы изучили некоторые аспекты того, какова специфика процедуры интервьюирования кандидатов на вакансии в современном российском бизнесе.

Рассмотрели основные нюансы, характеризующие то, как проходит собеседование в Сбербанке и иных финансовых организациях.

Изучили специфику выбора подходящих кандидатов на должность менеджера по продажам. Безусловно, критериев того, как правильно пройти собеседование, гораздо больше, чем мы успели рассмотреть. Но та информация, которая есть в нашей статье, позволит кандидатам сделать хотя бы несколько шагов вперед к тому, чтобы найти желанную работу.

Но та информация, которая есть в нашей статье, позволит кандидатам сделать хотя бы несколько шагов вперед к тому, чтобы найти желанную работу. Источник: Как проходить собеседование?

Как успешно пройти собеседование?Собеседование — финальный этап на пути к желанной работе.

Какие нюансы следует учитывать кандидатам, готовясь к интервьюированию в офисе потенциального работодателя?http://www.syl.ru/article/153190/new_kak-prohodit-sobesedovanie-kak-uspeshno-proyti-sobesedovanie Какие вопросы нужно задавать на собеседовании на должность менеджера по персоналу Какие вопросы нужно задавать на собеседовании на должность менеджера по персоналу Каждый соискатель проходит собеседование, которое дает представление о нем как о работнике.

Особые требования предъявляются менеджеру по подбору персонала.

Ведь его работа связана с тем, что в работе ему придется оценивать людей по анкетным данным, резюме и результатам собеседования.

Типичные вопросы на собеседование на должность менеджера по персоналу постоянно меняются и обновляются. Однако имеется несколько вопросов, которые остаются неизменными уже много лет.

Ответ на вопрос, какие вопросы задают на собеседовании при устройстве на работу и как на них отвечать, поможет с успехом пройти собеседование и устроиться на желаемую должность. Только необходимо подготовиться к беседе с работодателем заранее.

Чтобы облегчить задачу соискателей на эту должность, следует провести краткий обзор самых распространенных вопросов при собеседовании.

Для удобства все вопросы стоит пронумеровать. К тому же к каждому из них будут приводиться примеры того, что нужно говорить. «Расскажите о себе» – этот вопрос начинает любое собеседование.

Особо важное внимание следует уделить образованию и месту первой работы.

Весь рассказ не должен длиться дольше 2 минут.

Как проходить собеседование на должность менеджера по персоналу, должен знать каждый человек, который ищет работу. Без собеседования в нынешнее время не устроиться на хорошую должность.

Среди вопросов на собеседовании могут встретиться и достаточно коварные, ответы на которые должны быть тщательно продуманы. Бывают ситуации, когда соискателю необходимо найти неординарное решение к различным задачам.

Но в данном случае нужно просто рассмотреть самые простые коварные вопросы, которые могут негативно сказаться на общей картине ответов. Эти подсказки помогут пройти собеседование практически в любую компанию.

Главное – отвечая на вопросы, быть уверенным и спокойным. Волнение должно отойти на второй план и не бросаться в глаза. Источник: Какие вопросы нужно задавать на собеседовании на должность менеджера по персоналуКаждый соискатель проходит собеседование, которое дает представление о нем как о работнике.

Особые требования предъявляются менеджеру по подбору персонала. Ведь его работа связана с тем, что в работе ему придется оценивать людей по анкетным данным, резюме и результатам собеседования. Типичные вопросы на собеседование на должность менеджера по персоналу постоянно меняются иhttp://hr-portal.ru/article/kakie-voprosy-nuzhno-zadavat-na-sobesedovanii-na-dolzhnost-menedzhera-po-personalu

13 вопросов для менеджера проектов: готовимся к собеседованию

  1. 16
  2. 31572
  3. 19 июл 2020

Собрали популярные вопросы, которые менеджеру проекта могут задать на собеседовании, и добавили материалы, чтобы помочь вам на них ответить.

Эта статья — не план собеседования. Работодатели могут спросить всё, что угодно, и не обязательно вам достанутся именно такие вопросы.

Но здесь мы рассказываем о тех темах, которые всплывают особенно часто.В этот раздел входят вопросы на понимание методологий и профессиональных терминов. Мария Ираидина Пишет про управление в Skillbox.

Работала координатором проектов в Русском музее, писала для блога агентства CRM-маркетинга Out of Cloud.Это зависит от сложности проекта. Можно оценивать задачи «на глаз» по шкале от 1 до 10, если у менеджера достаточно опыта, а в проекте нет неопределенности.Для более точной оценки можно использовать метод Planning Poker: все заинтересованные в проекте лица собираются и оценивают каждую задачу, а менеджер анализирует результат и выбирает самую частую оценку.

Если есть сильные расхождения, команда их обсуждает и голосует еще раз.Подробнее о задачах проекта

  1. по методу Planning Poker.
  2. о том, как правильно ставить задачи.

Если вы устраиваетесь на позицию менеджера проектов в digital, вам могут задать вопросы про разработку: например, как работает сайт, или что такое система контроля версий.Система контроля версий — это сервис или программа, в которой хранятся данные о продукте, чтобы в любой момент можно было вернуться к любому этапу его создания. Есть много подобных сервисов, самый известный — .Подробнее о программах и инструментах разработчиков

  1. о языках программирования.
  2. о том, зачем учиться программировать.
  3. программ, которые упрощают жизнь разработчикам.

Юзабилити («usability» в переводе с английского — «возможность использования») — это термин, который описывает взаимодействие пользователя с интерфейсом.

Например, насколько удобно работать с сайтом, интернет-магазином или приложением: все ли понятно, легко ли найти нужные данные и ориентироваться в структуре.Подробнее о юзабилити

  1. по юзабилити для менеджера проектов.
  2. о том, почему у умных помощников плохое юзабилити.
  3. о принципах юзабилити по Якобу Нильсену.

Для этого есть Earned Value Management, или метод освоенного объема. Он основан на математических формулах, но достаточно простой, чтобы с ним мог разобраться кто угодно.Метод освоенного объема помогает выяснить, что не так со сроками проекта, и как это отразится на бюджете. С его помощью менеджер поймет, на каком этапе проекта находится команда, отстает ли от графика, есть ли отклонения от бюджета и сколько еще нужно денег, чтобы закончить проект.Подробнее о методе

  1. о том, как пользоваться методом.

Agile — семейство гибких методологий разработки ПО.Waterfall — каскадная модель разработки.Они отличаются подходом к работе и ценностями.

В Waterfall принято четко соблюдать техническое задание, следовать плану и нельзя менять этапы работы местами. В Agile команды работают короткими итерациями.

Если что-то идет не так, всегда можно пересмотреть работу, инструменты, сроки проекта или изменить направление.Подробнее о гибкой и каскадной разработке

  1. об опыте внедрения Agile.
  2. о том, что такое Agile.
  3. о Waterfall.

Философия Lean — система бережливого мышления (от англ. lean production, lean manufacturing — «стройное производство»).

Это часть Agile и основа любой гибкой методологии (например, Scrum), где есть набор принципов и практик, которые пересекаются с ценностями Lean.Придерживаться философии бережливого мышления в работе — значит создавать ценность, использовать системный подход и избегать потерь.Подробнее о системе Lean

  1. о философии бережливого мышления.
  2. о том, как использовать Lean.

Scrum — это фреймворк гибкой разработки программного обеспечения, основанный на принципах Agile. Он подходит для небольших команд из 5-9 человек.Кроме команды разработки в scrum-команду входят: Product Owner (человек, отвечающий за создание продукта) и scrum-мастер. В проекте также участвуют пользователи и стейкхолдеры (заинтересованные лица), и клиент, если это заказная разработка.Подробнее о Scrum

  1. о роли владельца продукта.
  2. о фреймворке Scrum.
  3. по созданию плана проекта в Scrum.

Кроме проверки технических и теоретических знаний, на собеседовании выясняют, есть ли у вас качества и навыки, важные для менеджера.Менеджер нужен, чтобы организовать работу команды, распределить ресурсы и помогать в сложных ситуациях по ходу проекта.

Он должен уметь планировать, общаться с людьми, не бояться рисков и быстро решать проблемы. Менеджер не только управляет, но и работает вместе с остальными ради общего результата.

  1. Стратегическое мышление.
  2. Целостное мышление.
  3. Знание психологии.
  4. Эмпатия.
  5. Требовательность.

Подробнее о работе менеджера

  1. менеджеру, как развить лидерские качества.
  2. о том, как управлять рисками в digital.
  3. ресурсов, чтобы прокачать стратегическое мышление.
  4. о том, чем на самом деле занимается менеджер проекта.

Здесь расскажите, где бы вы искали сотрудников и как их оценивали. Кого начали бы искать первым и почему.

Например, если нужно создать сайт или приложение, логично начать с поиска разработчика и дизайнера.Подробнее о поиске сотрудников

  1. об удаленных и стационарных командах.
  2. , как искать сотрудников без HR-специалиста.

Если команда работала хорошо, а теперь работает хуже, возможно, у нее пропала мотивация.

И тогда задача менеджера проекта — в первую очередь выяснить причину, и далее действовать уже исходя из этого.В целом же стоит помнить, что деньги — не всегда хороший стимул, особенно в digital.

Поэтому важно уметь заинтересовать людей и показать им ценность проекта.

Например, рассказать, кому он поможет, чтобы команда могла чувствовать себя частью чего-то важного, а не просто наемными работниками.Подробнее о мотивации

  1. «Почему они не работают».
  2. ресурсов, чтобы лучше мотивировать сотрудников.

В этой части собеседования задают вопросы-кейсы, чтобы понять, как вы будете действовать, если что-то пойдет не так.

На них не существует одного правильного ответа, а оценивать их будут субъективно.Главное — выяснить, что конкретно не нравится клиенту, а продолжение диалога будет зависеть от его ответа. Если проблема реальна, вы сможете договориться и все исправить или же отстоять свою версию проекта.

Если заказчик не может ответить на вопрос, возможно, он пытается таким образом снизить цену.Подробнее о переговорах с клиентами

  1. в переговорах.
  2. «Сначала скажите „нет“».

Проблемы со сроками могут быть в любом проекте.

В этом не всегда виноват менеджер, иногда мешают внешние обстоятельства.Если команда не успевает по вашей вине, объясните ситуацию клиенту как можно раньше и вместе найдите решение, которое устроит обоих. Если дело в изменившихся условиях, представьте, как бы вы действовали в такой ситуации, и расскажите об этом.Например, заказчик хочет добавить дополнительных функций или разделов на сайт, но просит уложиться в прежний срок. Ваша задача — оценить ситуацию и решить, соглашаться или нет на такие условия.

Можно объяснить клиенту, что половина функций бесполезна и сократить их количество, или внедрить все, но тогда увеличить сроки на работу.Подробнее о планировании проекта

  1. по планированию проекта в MS Project.
  2. о планировании по методу GTD.
  3. о календарях для планирования.

Для менеджера важно быстро справляться с конфликтами в коллективе, а лучше не допускать их. Этот вопрос показывает, что вы знаете об особенностях работы с творческой командой, умеете ли решать проблемы без эмоций.Подробнее о поведении и общении с сотрудниками

  1. о шаблонах поведения сотрудников.
  2. об управлении командой.

Есть ещё много вопросов, которые менеджеру проекта могут задать на собеседовании, заранее никогда не угадаешь. Вы можете выучить основные термины и понятия и продумать, как решать кейсы, но опытный работодатель всегда отличит реальные знания и опыт от заученных наспех определений.У менеджеров с большим опытом работы уже много собеседований за плечами, поэтому у них редко бывают трудности.

Новичкам сложнее. Если это про вас, советуем прочитать наши материалы, чтобы лучше ориентироваться в профессии:

  1. ;
  2. ;
  3. ;
  4. .

Если вы еще не работали менеджером, начните с . Там вы получите необходимую базу, секреты работы от опытных менеджеров и свой первый проект в резюме.Курс поможет вам оценить себя как менеджера: разобраться и понять, почему у вас что-то не получается. Определить, какие навыки и знания нужно подтянуть.

И сделать это, выполняя практические задания. Вы будете работать над собственным проектом или над проектом реального заказчика по стандартам scrum-студии — отточите навыки тайм-менеджмента, научитесь конструктивной коммуникации в боевых условиях, овладеете искусством постановки задач и контроля команды. Понравилась статья?

Как нужно проходить собеседование.

Работаю HR-менеджером, может пригодиться кому.

1949 Пришла в наш кол-центр девушка на собеседование. Где и кем работала в памяти не зафиксировалось, да и не это важно. Смысл в том, что в ее отделе на бывшей работе работало, учитывая её, три человека.

Объемы росли. Компания решила расширяться, взять четвертого.

З/п у каждого была 26.000.

«Мы берем четвертого, потому что вы не справляетесь, поэтому теперь зарплата будет 26.000*3/4= 19.500 т.р.»

(с) картинка с Эмоции 2600 Эмоции 469 В феврале этого года я прошла 24 собеседования. Запомнилось вот одно особенно. Разместила резюме на известном всем сайте.

Первое время откликалась только на жирные вакансии — оклад выше среднего и пятидневка. Бывало звали на собеседования, бывало звонили и обещали позвать.

Спустя неделю поняла, что их ждать бессмысленно и стала откликаться на те, что пониже окладом, но со строгим пятидневным графиком. Посыпались приглашения на встречу. Я честно пошла на каждую из них, приходила вовремя, отвечала на вопросы.

Где — то я сразу решала, что не мое и давала ответ спустя пару дней, и продолжала откликаться на новые вакансии.В общем, позвали на собеседование в компанию федерального значения. Первое впечатление — тревожно — восторженное.

Пропуск через терминал, охраняемый двор. Компания производит снеки, которые я частенько беру своему ребёнку. Официальное трудоустройство, соцпакет, все дела.

Ну думаю, сидя в кабинете и ожидая менеджера по персоналу, — крутяк! Из минусов — средний оклад и смутный намёк на увеличение зарплаты со временем.

Спойлер — это не правда. В первую встречу дали стандартную анкету и время на заполнение после краткого рассказа чем фирма занимается, как растёт быстро и прочий эйчарский трёп.

Сразу смутил вопрос, на который ответить было обязательно — из какого района вы родом? (Для Дагестана вопрос обычный, но чтобы при устройстве на работу… да ещё и безапелляционно отвечай). Думаю, неужели шеф — националист?

Но соцпакет же. Мне надо туда. Эйчар говорит: позвоним, если анкета устроит и все в таком духе.

Я уже привыкшая, морально готовая к отказу, иду домой и продолжаю откликаться на другие вакансии.Спустя неделю зовут на второй этап. В меня вселилась слабая надежда.

Теперь было нужно беседовать с действующими бухгалтерами фирмы, чтобы проверить знания. Ответила на все вопросы, судя по их реакции — понравилась. А именно — эйчар, руководителю отдела развития, и двум девчонкам — бухгалтерам.

Одна из них окончила тот же вуз, что и я, нашлись общие темы.

Я обрадовалась, что желанная работа почти в моих руках. Сказали ждать третий этап. Обо всех этих «кругах ада» эйчар сказала заранее. Что серьёзный отбор, кандидатов немало, хотим лучшего.

Теперь я понимаю, что слышать нечто подобное — дурной знак.К тому моменту у меня наметилось ещё одно место, куда тоже должны позвать повторно. В ожидании я иду на третий этап в фирму по производству снеков.

Психологическая проверка. Эйчар останавливает в коридоре и говорит, что разговор будет записан, и что могут быть заданы неудобные вопросы. Беседу проводит специально обученный человек. Я в панике, хотя виду не подаю.

На тот момент я все — таки хочу именно в эту фирму. Я устала от собеседований, мои финансовые запасы иссякли, замучила неопределённость.

Казалось бы, вот она я — такая замечательная, проходящая все ваши этапы. Но нет, ваше право мучить кандидатов дальше.

Взрослый мужчина сидит за столом, и буравит меня взглядом, пока я усаживаюсь напротив. Уверенности прибавляет внешний вид — в тот день я не была отёкшей, как обычно, очень удачно накрасилась и приоделась.

Вылечу, так хоть красиво. Я не знаю чего ждать и мне страшно. Он говорит, что «вон та Камера слева от тебя все записывает».

Сразу на ты. Я пытаюсь вспомнить все психологические приемы и выпады на них, все фильмы, где собеседники умело парировали и выглядели при этом загадочно и круто. На мгновение я забываю, с какой целью я тут.

Сейчас нужно не сдаться под напором этого человека. Наверное, мне удалось показать себя нужным образом.

Плюс я решила использовать отработанный приём — найти что — то общее с собеседником. В нашем случае, объединила нас смерть одного человека и подробности ее расследования, хотя с того дня прошло больше 10 лет.

В тот же день вечером эйчар сообщает, что я прошла этот этап и меня приглашают на последний.

Мне звонят со второго места и также зовут на повторное собеседование. В один день. Я ещё не до конца отошла от этого сурового фсбшника и его перекрестного допроса, но вроде как стала покрепче духом, и в очередную атаку была готова. Мне уже очень хотелось работать в первой фирме.

В назначенный день прихожу в фирму по производству снеков. За столом все в сборе — эйчар, два бухгалтера, руководитель отдела развития, суровый фсбшник и кто-то из боссов: то ли финдиректор, то ли исполнительный (женщина лет 50). Все приветливы, уже вроде как запомнили меня и я нравлюсь им.

Начинается повтор тех же вопросов, затем мы непринуждённо беседуем на отвлечённые темы. Потом меня спрашивают кто я по гороскопу.

А затем происходит полная херня.Финдир говорит: что у нас по зп? Вы в резюме сколько написали? 35? Не, столько не будем платить.

Для начала 30 хватит. Так, а куда ее, надо ещё место определить.

У нас там и так человек 10 сидит. Ещё кого-то-там дочку отправят, ее надо будет глянуть. Это все при мне. Не стесняясь.

Она даже не стала церемониться после всех этих этапов. К тому же я шла на главбуха, а тут откат назад — всего лишь бухгалтер, даже не старший. И конкуренция, возможно без единого шанса на карьерный рост.

Я натянула улыбку, поблагодарила всех и засобиралась на выход. Эйчар перехватила меня в коридоре и сказала, что для такой крупной компании — обычная практика вот так, тщательно и дотошно проверять кандидатов, и что она сообщит мне о решеним финдиректора.

А также что она очень надеется на то, что возьмут меня. Я сердечно поблагодарила и пошла прямиком на собеседование во второй компании.

Я перепутала улицы: они действительно похожи как две капли воды. Вся взмыленная вбежала в здание и понеслась галопом на третий этаж.

Прям помню как выдохнула и сказала себе — А, пох*й.

На шикарном диване меня ждал мой будущий руководитель, финдир и эйчар. Мы говорили от силы 10 минут, мне задали пару вопросов и отпустили прочь. Я не успела зайти домой, как эйчар со второй фирмы позвонила и подтвердила, что я принята.Первому эйчар я отписалась о том, что меня приняли.

Она была разочарована. Объяснила ей, что даже не пошла бы на второе, несмотря на недостоверные данные в вакансии, несмотря на неопределённость своего будущего на вашей фирме, несмотря и вопреки всему.

Потому что хотелось завершить эти этапы красиво — трудоустройством. Эйчар ответила, что политика такая.

Ну фиг знает. У меня пятидневка, я главбух, оклад выше чем предлагали снеки. Кто поймёт эти алгоритмы поиска работы.